• Aprofundar os debates sobre os princípios da Liderança de Alto Impacto que envolvem as cinco práticas e dez comportamentos da liderança exemplar.
• Tomar consciência de que o legado especial do líder é a criação de instituições valiosas, que sobrevivem ao tempo.
• Avaliar e confrontar seus atuais comportamentos de Liderança e conseguir descobrir, através da autoconsciência e das habilidades sociais, formas de trabalhar com outros, rumo a metas compartilhadas.
• Aprimorar a capacidade de visualizar o futuro, e sentir-se à vontade e aberto diante de novas ideias, enfoques e novas informações.
• Desenvolver de forma consistente novas atitudes para fazer frente aos novos desafios.

Aprender a implementar as cinco práticas de liderança no seu dia-a-dia.

• Aprender e implementar as Cinco Práticas da Liderança Exemplar no seu dia-a-dia.
• Aperfeiçoar o comportamento dos colaboradores por meio do envolvimento e da ação direta.
• Prever possibilidades atraentes e dignificantes.
• Injetar vida nas esperanças e sonhos dos colaboradores e persuadi-los a visualizar um futuro auspicioso.
• Contestar o status quo e buscar oportunidades para inovar, crescer e melhorar.
• Reforçar a capacidade de cada membro da equipe a comportar-se rumo a metas compartilhadas.
• Incentivar o ânimo dos colaboradores para que marchem em direção a objetivos comuns.
• Estimular a autoconfiança para encorajar todos a enfrentar desafios maiores.
• Criar equipes de melhor desempenho.
• Ampliar as habilidades de comando e estimular as outras pessoas a fazerem coisas extraordinárias.

Para atingir esses objetivos, utilizaremos várias técnicas pedagógicas e terapêuticas, visando a personalização do trabalho para a empresa.
Entendemos como técnicas pedagógicas, apresentações expositivas/interativas apoiadas em ilustrações, vídeos, "games", trabalhos escritos, etc..., para tornar a compreensão mais efetiva.
Como técnicas terapêuticas utilizamos viagens mentais dirigidas, dinâmicas de grupo e musicoterapia, resgatando com essas técnicas, o lado emocional positivo, potencializando as Competências Emocionais dos Participantes.

Primeira Prática: TRAÇAR O CAMINHO

• Esclarecer os valores encontrando o tom certo e afirmando ideais comuns.
• Ser exemplar, fazendo suas ações corresponderem aos valores comuns.

Segunda Prática: INSPIRAR UMA VISÃO COMPARTILHADA

• Visualizar o futuro imaginando possibilidades empolgantes e dignificantes.
• Recrutar outras pessoas para a mesma visão.

Terceira Prática: DESAFIAR O PROCESSO

• Buscar oportunidades e tomar a iniciativa de procurar meios de inovar.
• Experimentar e assumir riscos, aprendendo com a experiência.

Quarta Prática: CAPACITAR OS OUTROS A AGIR

• Aumentar a colaboração, adquirindo confiança e facilitando relacionamentos.
• Fortalecer os outros, aumentando a autodeterminação e desenvolvendo a competência.

Quarta Prática: ENCORAJAR O CORAÇÃO

• Reconhecer as contribuições demonstrando apreço pela excelência individual.
• Comemorar os valores e vitórias criando um espírito comunitário.

Grupos de até 30 participantes, entre gestores, líderes e colaboradores da organização.

Duração de 24 horas, a serem particionadas de acordo com as necessidades da empresa.