Foco em relacionamento

Sabemos que o networking é de enorme importância para os participantes de nossos eventos. Haverá tempo suficiente para troca de cartões e para conversas descontraídas durante os coffee-breaks, almoços e encontros na sede da Mileris.

O modo mais rápido de fazer networking.

Um conceito inovador que permite aos participantes, durante o treinamento e, conduzidos pelos consultores da Mileris, a realizarem o maior número de contatos no menor espaço de tempo.

Espaço reservado exclusivamente para reuniões agendadas entre seus participantes, com o intuito de gerar novos contatos, oportunidades comerciais e desenvolvimento de negócios entre todos os envolvidos.

Caso queira levantar questões de forma anônima durante o treinamento ou tratar de assuntos mais delicados, criamos uma solução que permite a você, através das mídias colaborativas, enviar suas perguntas diretamente para os consultores que irão incorporá-las aos debates deste primeiro módulo.

• Aprimorar as competências de liderança, comunicação e motivação.
• Fomentar habilidades de comando e estimular as pessoas a fazerem coisas ex¬traordinárias.
• Desenvolver valores, traços pessoais e características encontradas em líderes admirados.
• Formar líderes confiáveis fortalecendo crenças sobre valores, princípios, padrões, normas éticas e ideais.
• Motivar e harmonizar o participante, para que ele possa desempenhar com maior eficiência seu papel de SER HUMANO.
• Ampliar a inteligência emocional dos participantes através da criação de instrumentos Emocionais.
• Criar uma cultura que permita à equipe realizar seu potencial, afirmando ideais comuns.
• Capacitar os participantes a visualizar o futuro, imaginando as grandes oportunidades que estão por vir.
• Despertar a fórmula P.O.D. = Paixão + Orgulho = Desempenho
• Fortalecer os outros, instilando confiança e reconhecendo suas capacidades.
• Incentivar a autoconfiança para encorajar todos a enfrentar desafios maiores.
• Despertar grandes expectativas para atingir grandes desempenhos.
• Engajar todos através de objetivos claros mantendo a programação, o rumo e o foco.
• Criar um espírito comunitário para enfrentar momentos estressantes.
• Superar os sentimentos improdutivos como vingança, dependências, ressentimentos e ódio.

Os participantes serão treinados no domínio da disciplina da execução: entender como unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de todos os negócios.

Entendemos que a liderança pode ser aprendida. Presumindo-se que as pessoas podem aprender a potencializar atitudes, talentos, competências e conhecimentos associados às práticas da boa administração, acreditamos que a liderança pode ser reforçada, alimentada e galvanizada se houver motivação e desejo, juntamente com a prática de feedback, modelos de ação e treinamento.

É ministrado em formato blended, isto é, une auto-estudo, e-learning e workshops presenciais, com imersões em hotel e módulos em sala de aula da própria consultoria.

É alicerçado em pesquisas e apresenta entrevistas consistentes com um grupo diversificado de líderes, em todos os níveis de uma ampla variedade de organizações em todo o mundo.

O treinamento contempla a EI (emotional intelligence) ou Inteligência Emocional. Das fronteiras da psicologia e da neurociência, vamos trabalhar o conceito de "duas mentes" – a racional e a emocional – e mostrar como, juntas, elas moldam nosso destino. Utilizando vivências intensas e poderosas, vamos abordar as cinco habilidades-chave da Inteligência Emocional e mostrar como elas determinam nosso êxito nos relacionamentos, no trabalho, na família e até em nosso bem-estar físico.

O método utiliza também a Análise Transacional como abordagem racional para se entender o comportamento. Se baseia em assumir que cada indivíduo pode aprender a confiar em si mesmo, pensar sozinho, tomar as próprias decisões e exprimir seus sentimentos. Na Análise Transacional consegue-se, ao mesmo tempo, facilidade de compreensão emocional e intelectual.

No formato de seminário, este encontro visa subsidiar todos os convidados com informações sobre o tema central do treinamento que é a Liderança. Serão quatro horas discutindo os novos desafios da liderança e identificando as fontes mais confiáveis para quem deseja aperfeiçoar sua capacidade de liderança. Vamos traçar paralelos com os desafios que os líderes de negócios contemporâneos enfrentam durante sua caminhada. O propósito fundamental desse encontro é auxiliar os participantes – sejam gestores, sejam participantes individuais – a tirar o máximo partido de sua capacidade de liderar outros para realizarem coisas extraordinárias.

Utilizaremos, através de uma imersão de 24 horas, uma combinação de seminários, discussões, vivências e muita reflexão pessoal com o objetivo de ajudar os participantes a ampliarem sua inteligência emocional através da criação de instrumentos emocionais para a consolidação de um SER HUMANO mais equilibrado e feliz, e predispondo-o para a superação de desafios futuros.

A proposta deste encontro é criar nos participantes a consciência de que, através da AUTOCONSCIÊNCIA é possível aprimorar as competências em liderança. É também estimular o reconhecimento das próprias emoções, dos pontos fortes e limitações e desenvolver, motivar e harmonizar cada participante para que ele possa desempenhar com maior eficiência seus diversos papéis na vida. Nesta oportunidade haverá bibliografia básica para apoio no segundo módulo.

Através de debates e apresentações expositivas e interativas, apoiadas em ilustrações, vídeos, "games", trabalhos escritos, vamos explorar o conteúdo do livro "O Novo Desafio da Liderança", estudando passo-a-passo como os participantes podem fortalecer suas capacidades de liderança

Vamos buscar respostas para as seguintes questões:

• Que valores devem orientar as ações de um líder exemplar?
• Como antecipar uma visão de futuro em face da imprevisibilidade dos acontecimentos?
• Como aumentar a capacidade do líder de engajar outras pessoas para um propósito comum?
• Como formar uma equipe coesa e motivada?
• Como aperfeiçoar a capacidade de liderar?

O formato deste encontro é muito semelhante ao anterior onde o conteúdo do livro adotado servirá de base para os debates, acrescido de outras publicações onde conceitos de liderança serão inseridos contextualizando cada tema. Esse módulo foi projetado para descrever e reforçar cada um dos Dez Compromissos da Liderança – os comportamentos essenciais – de que os líderes se servem para realizar coisas extraordinárias, e para explicar os princípios fundamentais que servem de base às práticas de liderança.

Com visão holística, esse último encontro, envolve os aspectos físicos, intelectuais, emocionais e as características de personalidade do líder eficaz, pois o ser humano deve ser pensado como um todo.

Serão inseridos convidados especiais que compartilharão suas práticas inter-relacionando-as com o conteúdo tratado ao longo dos módulos anteriores.

Gerentes, diretores e colaboradores em cargos de liderança na empresa.

60 horas divididos em quatro módulos.