• Conhecer e debater uma nova abordagem no seu papel de líder, inserindo o princípio da humanização nos seus comportamentos.
• Avaliar os vários estilos de liderança e verificar as vantagens da humanização.
• Aprender ferramentas práticas para implantar a humanização na sua equipe.

Apresentar a humanização como uma estratégia para conseguir melhores resultados como Líder. Melhorar a retenção, a participação e o comprometimento dos seus colaboradores. Dar ferramentas para o líder trabalhar a humanização como um valor importante no seu dia-a-dia. Seguir uma sequência lógica que atue diretamente na Atitude dos participantes, fazendo com que eles consigam, após a palestra, trabalhar com um novo dinamismo e uma nova postura. Fazer uso do método interativo para reduzir a resistência e estimular a confiança no processo da mudança, alavancando, naturalmente, novas posturas, novas visões, novos paradigmas.

A Mileris produz palestras personalizadas e as apresenta de forma diferenciada através de dinâmicas, games, reflexões, músicas, filmes e etc. Através de um "briefing", nossas palestras são desenvolvidas com base na realidade dos participantes e de cada empresa.

Estruturamos e apresentamos as nossas Palestras "In Company" selecionando a trilha sonora, as imagens, as dinâmicas e o conteúdo adequados e "linkados" aos objetivos do cliente.

• Oferecer uma visão ampla dos estilos da liderança, trabalhando da liderança pelo temor até a liderança servidora e a evolução natural para a humanização.
• Debater a liderança de equipes do ponto de vista de um conceito inovador, que propõe como base para o sucesso da equipe o relacionamento de Amor, Respeito e Confiança entre os seus participantes.
• Destacar a forte influência de fatores emocionais no exercício da liderança e ressalta a necessidade de inteligência emocional no comportamento das equipes.
• Enfatizar algumas dicas práticas sobre como desenvolver a competência do trabalho em equipe que figura como unanimidade em todas as listas atribuídas aos líderes vencedores.
• Conscientizar o líder do perfil da geração "Y" e apresentar alguns novos comportamentos que o líder precisa desenvolver para reter estes novos talentos.

A todos os gestores e líderes da empresa.

Duração de 4 horas com intervalo.